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海外展開8つの視点 ③労務、社内管理
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海外展開 早わかりガイド
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海外展開8つの視点 ③労務、社内管理
現地法人設立時には、定款、就業規則、職務権限規定、人事管理マニュアル等の規定の制定が重要になります。現地法人設立前後は、その他の手続きや営業開始に係る準備に追われ、必要な手続きがおろそかになることがあり、それが原因で後々大きな問題になることがあるので注意しましょう。
労務や社内管理において気をつけるべきリスクには主に下記が挙げられます。
- 労務
- 人材募集
- 就業規則
- 人事管理 等
- 社内管理 等
海外進出事例から学ぶピンチ回避の方法
| 事例No. | 失敗事例と対応策・ポイント |
|---|---|
| 3-1 | 労働契約の不備 |
| 3-2 | 現地社員の反発 |
| 3-3 | 海外現地法人の管理手法の問題 |
| 3-4 | 技術者の転職問題 |
| 3-5 | 就業規則改定によるストライキ |
| 3-6 | 現地の文化的習慣 |
| 3-7 | 現地の責任者の処遇 |
| 3-8 | 駐在員の女性問題 |
活用できる主な支援施策
| 課題・要望 | 支援施策名 | 機関 |
|---|---|---|
| ジェトロの現地事務所による支援を受けたい | 海外進出企業の支援サービス | JETRO |
| 現地での相談先を知りたい | 中小企業海外展開現地支援プラットフォーム事業 | JETRO |
| アジア展開のためのキーパーソンを育成したい | 海外展開事業管理者研修 | 中小機構 |