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海外展開8つの視点 ⑥人材

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海外展開 早わかりガイド

海外展開を始めるための基本情報が満載!

海外展開8つの視点 ⑥人材

海外展開を進めるにあたっては、社長以外に、中核となる人材を育成・確保する必要があります。現地情報収集や現地指導、交渉に当たる海外での経営者人材は海外進出を成功に導くキーパーソンとなります。

また、海外とのコミュニケーションや書類作成などのための人材や、直接貿易を行う場合には貿易実務を担当する人材も必要となってきます。社内に適当な人材がいない場合、海外事業経験のある企業OBやコンサルタントなど、外部人材の活用を検討することも必要になります。

留学生や外国人技能実習制度の元研修生、海外ボランティアの経験のある日本人を現地との「ブリッジ人材」として活用するケースや、海外展示会を活用しノウハウを蓄積する企業もあります。

海外進出事例から学ぶピンチ回避の方法

活用できる主な支援施策

課題・要望 支援施策名 機関
社員に海外でのインターンシップを受けさせたい 国際化促進インターンシップ事業(技術協力活用型・新興国市場開拓事業) 【インターン派遣】AOTS・JETRO【インターン受入】パソナ・JETRO
現地技術者を日本に招いて研修を行いたい 研修・専門家派遣事業(技術協力活用型・新興国市場開拓事業) AOTS
JICAボランティア経験者を採用したい グローバル人材の「採用」(ボランティア経験者への求人票の提供) JICA
社員を青年海外協力隊、シニア海外ボランティアに参加させたい グローバル人材の「育成」(民間連携ボランティア制度) JICA
国際協力人材を採用したい 幅広い国際協力人材への情報アクセス(PARTNER人材情報閲覧機能) JICA
温室効果ガスの削減を促進する現地人材の育成をしたい 低炭素技術を輸出するための人材育成支援事業(低炭素技術輸出促進人材育成事業) AOTS

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