【セミナー】中小企業の複数回のM＆A・買収後の統合プロセス（PMI）について

　

事業者のみなさま

 

中小企業庁です。

 

中小企業庁では、中小企業の成長経営の実現に向け、複数回のM&A（連続的M&A）やその後の統合プロセス（PMI）を効果的に実施するための重要ポイントを調査・分析してまいりました。
この度、本調査の結果報告に加え、連続的にM&Aを実施している経営者様をゲストにお招きし、実践的なノウハウや戦略を共有するセミナーを開催いたします。

 

１．開催趣旨

近年、中小企業の事業承継や成長戦略の手段としてM&Aが注目されています。しかし、M&Aを単なる「取引」で終わらせず、企業の持続的な成長につなげるためには、買収後の統合プロセス（PMI）や、自社の成長戦略に基づいた戦略的なM&A（連続的M&A）の実行が不可欠です。

本セミナーでは、M&A実施回数による業績への影響や、実施企業に共通する「10の重要ポイント」等の調査結果を報告するとともに、企業による事例講演、パネルディスカッションを通じて、実践的なノウハウを共有いたします。

２．開催概要

開催日時：令和8年3月24日（火） 13:00～14:30（予定）

開催方法：オンライン開催（Cisco Webexを使用）

対象：
・M&Aを活用した成長戦略に関心のある中小企業・中堅企業の経営者、経営幹部
・過去にM&Aを実施した経験があり、さらなる成長を目指す企業
・M&A支援機関、地域金融機関 等

参加費：無料

 

3．プログラム

主なプログラム内容（予定）
【導入講座】
中小企業が連続的M&Aに取り組む意義と中小企業庁の支援策（中小企業庁）

 

【第1講座】
全国の先進事例に学ぶ「連続的M&A」成功の法則 ～買収基準の設定から、現場の心を掴む「PMIの型」まで～（株式会社船井総合研究所）

 

【第２講座】
「2030年・100億企業」実現に向けたM&A戦略 ～連続的M&Aから学んだ「組織力の見極め」と「課題」の即時解消～（株式会社マエダハウジング様）

 

【パネルディスカッション】
連続的M&A実践企業パネルディスカッション（マエダハウジング様×船井総合研究所グループ）

 

【最終講座】
「連続的M&A」重要ポイント～調査から分かってきた10個のＭ&Ａ・ＰＭＩの重要ポイント～（株式会社船井総合研究所）

※内容は変更になる場合がございます。

詳細なプログラムや登壇者情報については、以下のチラシ（PDF）をご確認ください。

 

４．申込方法

参加をご希望される方は、申込フォームよりお申し込みください。

後日、登録されたメールアドレス宛に視聴用URLをお送りいたします。

 

５．セミナーに関するお問い合わせ先

中小企業における成長経営実現に向けた連続的Ｍ＆Ａ及びＰＭＩ成功要因調査事業　事務局：
株式会社船井総合研究所

担当：鯛谷
電話：070-2455-0634
メール：exl-research-mapmi@meti.go.jp

（本発表資料のお問合せ先）
中小企業庁事業環境部財務課長　笠井
担当者： 長縄、前沢、渡部、川俣
電話：03-3501-1511(内線　5281～4)
03-3501-6868（FAX）